刘邦用人之道三句话

刘邦在历史上是一个非常成功的人物，这离不开他的用人之道。刘邦用人，从不看出身。在他的队伍里，什么身世的都有。但是就是能为他自己带来好的作用，这就是他精明的地方。

刘邦用人之道三句话

1、成全人、何妨一试

刘邦的名言：“嗟乎，大丈夫当如此也！”这就是要成全别人、成全自己为大丈夫，而不是取代人。

进而，对对方的想法，是成全的。于是，对于别人的计谋，就愿意尝试使用，假设有1000个计谋，其中有100个可行可用的，那么就可以出大功绩了，人才就在这10个计谋的使用中显现出来了。另外的900个，在史书里是不会记载的。

汉初，像张良、陈平、娄敬、郦食其、随何、叔孙通、薛公、陈恢……智谋之士极多，那都是试用出来的，假若连试用的机会都没有，这些人还怎么显现出来呢？

进而，对对方想要实现的个人目标和个人成就，也是成全的。于是封王的封王、封侯的封侯，每攻下一城，就封以名号和爵位。

成全人，会构成一个正反馈循环，通过成全人，最终就会成全自己，比如陈平、韩信等人都是刘邦的手下人推荐的，光靠刘邦自己发现人才、是远远不够的。

没有人不希望别人成全自己的。所以，刘邦的团队氛围是非常好的。

2、易知、度吾能行之

刘邦的名言：“可试为之，令易知，度吾所能行为之。”易知，那么大多数人都听得懂，也就不存在理解偏差。

周易：乾以易知，坤以简能；易则易知，简则易从；易知则有亲，易从则有功；有亲则可久，有功则可大；可久则贤人之德，可大则贤人之业。易简而天下之理得矣。天下之理得，而成位乎其中矣。

易知，那就有亲，有了亲就可以久；易行，那就有了跟从，有跟从就容易有大功；于是贤人的名声就出来了，贤人的位置也就有了，正所谓有名有位。

易知，是一个标准，能行之，是一个标准，假如有1000个计谋，从易知，就可以筛掉几百个计谋，从能行之，又可以筛选掉几百个计谋，易知又能行之，这些计谋就可以不妨一试了。

如果奏效了，那就建了大功劳，想出计谋的人也就出名了。如果不能成，依情况或骂几句、或有所赏罚，那么平庸的人也就沉下去了、有智谋的也就浮上来了，于是从外部看就是知人善用、手下人才济济。

3、为之奈何、最后表态

刘邦的名言：“为之奈何？”他的意思是：“对此怎么办呢？”这一问句，就使下属发动了脑筋、出谋划策，刘邦言听计从摆脱了危局。

比如，

《史记》：欲王卢绾，为群臣觖望。及虏臧荼，乃下诏诸将相列侯，择群臣有功者以为燕王。群臣知上欲王卢绾，皆言曰：“太尉长安侯卢绾常从平定天下，功最多，可王燕。”诏许之。汉五年八月，乃立卢绾为燕王。诸侯王得幸莫如燕王。

明明自己想封卢绾，但刘邦自己就是不表态，而是让手下自己提出来。

比如，

《史记》：汉六年，人有上书告楚王韩信反。高帝问诸将，诸将曰：“亟发兵阬竖子耳。”高帝默然。

当有人说韩信谋反时，刘邦就询问诸将了，手下大臣喊着讨伐，刘邦是默然，这个默然，就表明了刘邦其实是有一些想法和判断的、但是他并不先表态，也要先征求诸将的意见。

最后就问了陈平了。

《史记》：问陈平，平固辞谢，曰：“诸将云何？”上具告之。陈平曰：“人之上书言信反，有知之者乎？”曰：“未有。”曰：“信知之乎？”曰：“不知。”陈平曰：“陛下精兵孰与楚？”上曰：“不能过。”平曰：“陛下将用兵有能过韩信者乎？”上曰：“莫及也。”平曰：“今兵不如楚精，而将不能及，而举兵攻之，是趣之战也，窃为陛下危之。”上曰：“为之柰何？

又是一句”为之奈何“，陈平就献出了伪游云梦之计，一个大力士，就把韩信擒拿了。

这种不先表态、在最后才表态的习惯，就大大的成全人了。所以，刘邦，就是通过成全人，最后成全了自己。

假使他自己先表了态，那么其他人，不如他的，就没了出主意的机会；比他强的，也要谨慎出主意，也就失去了头脑风暴的机会。

刘邦用人术

1、用一世之才

刘邦倚重那种诸如萧何这类的始终忠诚、同甘共苦、始终如一的人才。萧何和刘邦是同乡兼同事，两个人如同发小，关系密切，堪称铁瓷。刘邦打下天下后，把萧何列为第一功臣。刘邦当上董事长之后，任命萧何为总经理，但觉得萧何位高权重，生怕总经理架空自己，对萧何百般防范。萧何何等聪明，一直保持低调沉默，委曲求全，好歹善始善终，没被刘邦干掉。现代领导也用一批嫡系人马，从基层带到高层，成为核心力量。如果你是这种人，一定要学习萧何，不要功高盖主，历史上跟随一辈子的重臣被除掉的太多了。

2、用一时之才

刘邦重用那种诸如韩信这类在打天下关键时段为他所用的人才。韩信本是一位军事天才，在项羽那里呆着不爽，跳槽到刘邦旗下。刘邦开始瞧不起韩信，因为打仗要利用韩信，就拜韩信为大将军，同时还笼络了英勇善战的彭越和英布，为刘邦打败项羽取得天下。项羽自刎的第二天，刘邦就背信弃义，解除韩信军权。几年后被谋杀于未央宫内，成为利用完后的“药渣”。连韩信自己都说，“狡兔死，走狗烹”。现在许多领导（老板）在不同时期，都会重用一些特殊人才，但内心不把他们当自己人，只是用其才华，吃干榨净之后当“药渣”。当你发现领导只是利用你并不重用你时，要清楚自己的地位，不要傻乎乎地卖命，最后丢了性命。

3、用一事之才

刘邦用过许多诸如丁公、侯公这类用时拿起来、用完就扔的抹布型人才。刘邦被项羽追杀时，被丁公徇私放掉。刘邦当皇帝后，丁公投奔刘邦，本想谋个官职。刘邦当场杀了救命恩人，警告所有人“背叛主子的人必死”，真是用完就扔啊。还有侯公，当年项羽抓了刘邦父亲和老婆，谁也要不回来。侯公去了居然要回来了。刘邦心想“此人能说服项羽放人，巧舌如簧，不能重用”，又是用完就废掉。现在很多领导（老板）也是这样，用你的时候，哄着你干活；不用你的时候，马上要你滚蛋。你要准确把握你在领导心目中是哪类人才，害人之心不可有，防人之心不可无，别傻乎乎地拼命干，小心当成“药渣”被倒掉。

刘邦生平简介

汉高祖刘邦是中国历史上杰出的政治家、战略家和军事指挥家，汉朝开国皇帝，汉民族和汉文化的伟大开拓者之一，对汉族的发展以及中国的统一有突出贡献。

刘邦（前256年或前247年-前195年6月1日），字季，沛丰邑中阳里人（今江苏省徐州市丰县），中国历史上杰出的政治家、战略家，汉朝开国皇帝（前202年2月28日-前195年6月1日在位）。

刘邦出身农家，为人豁达大度，早年曾到外黄县跟随张耳。秦朝建立后，出任沛县泗水亭长。后因释放刑徒，藏匿于芒砀山中。陈胜起义后，刘邦集合三千子弟在沛县响应，自称沛公，投奔反秦义军首领项梁，共立楚怀王，任砀郡长，封武安侯。

秦二世三年（前207年）率军进驻灞上，接受秦王子婴投降，废除秦朝苛法，约法三章。鸿门宴之后，受封为汉王，统治巴蜀及汉中一带。同年五月，重返三秦之地，定都栎阳。他能够知人善任，虚心纳谏，充分发挥部下的才能，积极整合反对西楚霸王项羽的力量，最终迫使项羽兵败自刎，于汉五年（前202年）赢得楚汉之争，统一天下。

随后，刘邦即位于定陶泛水北岸，建立西汉。后迁都长安。称帝之后，刘邦为稳固统治，陆续消灭臧荼、韩王信、韩信、彭越、英布等异姓诸侯王，分封九个同姓诸侯王；同时建章立制，休养生息，励精图治。兵员归家，豁免徭役，重农抑商，恢复社会经济，安抚人民，稳定统治。“白登之围”后，他宣布开放边境关市，缓和汉匈关系。

汉十二年（前195年），刘邦在讨伐英布叛乱时伤重不起，制定“白马之盟”后驾崩于长安，谥号高皇帝，庙号太祖，葬于长陵。